مركز آموزشي درماني چشم پزشكي علوي تبريز

تاریخچه مركز

ساختمان مركزآموزشی درمانی چشم پزشكی علوی تا سال ۱۳۵۹ تحت عنوان مدرسه مورد بهره‌برداری بود. از سال ۱۳۵۹ به‌عنوان زایشگاه علوی وابسته به سازمان بهداری استان مورد بهره‌برداری قرار گرفت و از سال ۱۳۶۳ به مركز درمانی چشم‌پزشكی علوی تغییر نام یافت و در سال ۱۳۷۰ خدمات مركز از درمانی به مركز آموزشی درمانی علوی تغییر نام یافت. اكنون با زیربنای ۳۶۶۶ مترمربع و با ۱۰۰ تخت ثابت و 66

معرفی مركز:

• نوع وابستگی: وابسته به دانشگاه علوم پزشكی تبریز


• نوع فعالیت: تک تخصصی چشم‌پزشكی


• سال تأسیس: ۱۳۵۹


• زیربنا: ۳۶۶۶ مترمربع


• درجه ارزشیابی: یک


• تعداد تخت ثابت: ۱۰۰ تخت


• تعداد تخت فعال: 67 تخت (بخش زنان: 28 و بخش مردان 35 و 4 تخت اورژانس)


• پزشكان متخصص: 28 نفر (24 نفر جراح و متخصص چشم 3 نفر بیهوشی)


• پزشک عمومی: 5 نفر


• پزشک داروساز: ۱ نفر

رسالت:

ما برآنیم با تجهيز به آموزه هاي علمي روز و بهره جستن از متخصصين مجرب و متعهد و پرسنل توانمندو استفاده از تجهيزات مدرن و پيشرفته جهت ارائه خدمات ايمن و افزايش رضايتمندي بيماران و ساير كساني كه از خدمات ما استفاده مي كنند، تلاش نموده و بعنوان يكي از مراكز برجسته و ريفرال چشم پزشكي در منطقه شمال غرب كشور شناخته شويم.

ماموریت های این مرکز  با توجه به پتانسیل بالای آن شامل موارد زیر می باشد:

- ارائه خدمات تخصصی و فوق تخصصی و اورژانس چشم

- ارائه خدمات مشاوره ای در زمینه ی پیشگیری ازآسیب های بینایی

- ایجاد  فضای  رقابتی  سالم در  زمینه ی ارائه خدمات ایمن به بیماران ورضايتمندي ذینفعان

چشم‌انداز:

مرکز آموزشی درمانی علوی مصمم است برای ایجاد بستری مناسب برای استقرار استاندارد های نظام نوین سلامت و در نهایت افزایش سطح رضایتمندی مشتریان در مدت 5 سال به اهداف زیر دست یابد:

- انجام اقدامات و پیگیری های لازم برای احداث ساختمان جديد بيمارستان در جهت ارائه ی خدمات درمانی استاندارد

- بعنوان مرکز  پیشرو در ارائه تسهیلات و خدمات اقامتی مناسب در جهت مشتری مداری مطرح شود.

- با حداکثر توان بوسیله ی بکارگیری استاندارد های ایمنی بیمار در زمره ی مراکز دوست دار ایمنی بیمار قرار گیرد.

ارزش‌ها:

١-برنامه محوری:

برنامه مدون و تفکر برنامه ای، محور تصمیم سازی و تصمیم گیری سازمانی است.

2-امانت داری و رعایت ارزش های اخلاق پزشکی

صیانت از اسرار مشتریان و سازمان را از اصول اخلاقی مهم سازمان خود بدانیم.

٣-کرامت انسانی:

کرامت انسانی به عنوان پایه ای ترین دستاورد سازمان در رفتار حرفه ای مدیران و کارکنان و کیفیت ارائه خدمات تجلی می یابد.

4-آینده نگری:

نگاه به آینده و تضمین آینده بیمه شدگان، مبنایی برای ایجاد احساس آرامش خاطر و امید به آینده آنان است. آینده نگری مبنایی برای تصمیم سازی و تصمیم گیری و برنامه محوری سازمان به شمار می رود.

5-بهبود مستمر و روزآمد:

برای ارائه خدمات هر چه بهتر و محافظت از دیگر ارزشها سازمان خود را مکلف به بهبود مستمر در همه زمینه ها از جمله فرآیندها، قوانین و بخشنامه ها و نحوه ارائه خدمات مطابق با علم روز میداند.

6- احترام متقابل بین ذینفعان داخلی و خارجی

ایجاد بستر مناسب در جهت ارتقا روحیه ی احترام متقابل بین مشتریان داخلی و خارجی که سازمان را مجاب به درک شرایط موجود زندگی نوین در جوامع امروزی می نماید.